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成都收數(shù)公司讓欠賬大爺秒變孫子的方法 |
來源:成都收賬公司 添加時(shí)間:2018-11-30 瀏覽次數(shù):18821 次 |
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現(xiàn)今,都說欠賬的是大爺,真可笑,那是你水平低,收數(shù)公司分享一些方法,讓他們重新變回孫子吧!先教你七招去收數(shù),有用的話,記得請我吃飯:
一、以誠待人,純粹的收數(shù)者是不可能與商人合作成功的
有時(shí)候,為了達(dá)到既完成銷量又貨款回籠這兩個(gè)指標(biāo),企業(yè)的個(gè)別業(yè)務(wù)人員通過耍小聰明,以騙得客戶的信任,而輕易收到了某一筆貨款。但實(shí)際上,客戶在外的應(yīng)收款沒有及時(shí)收回來,那么,等客戶覺醒過來,業(yè)務(wù)人員以后的收款工作難免就不會(huì)順利。
不要為了收數(shù)而去收款,而是協(xié)助客戶一起去經(jīng)營好其貨款,這才是降低企業(yè)應(yīng)收款的根本所在。
養(yǎng)成說到做到的好習(xí)慣,在與客戶平時(shí)的交往中,就做出規(guī)矩:我決不食言,你也應(yīng)說話算數(shù)。雖然開始時(shí),其動(dòng)機(jī)不一定完全是為了貨款,但當(dāng)你真正涉及到收款時(shí),對客戶就是一種無形的壓力。反之,如果一些企業(yè)的業(yè)務(wù)人員自已已經(jīng)常食言,那么他也會(huì)較勢利地來對待你。
在平時(shí)就多多關(guān)心客戶,不要等到收款時(shí),才想起他們。在他們需要幫助之時(shí),而你又力所能及幫一把,他自然會(huì)記住的。
在每次帳款周期到來之前,如果能象征性地幫助客戶去回收幾筆他的應(yīng)收款,有可能此貨款是屬于企業(yè)的業(yè)務(wù)人員曾為其開發(fā)的零售點(diǎn),也可能是客戶自己來不及去催收的款項(xiàng),不管是哪種情況,你這樣做了,會(huì)對你的收款工作帶來積極的作用。
當(dāng)?shù)嘏c客戶的財(cái)務(wù)人員搞好關(guān)系,經(jīng)常送他們一些禮品。雖然他們對你的銷量貢獻(xiàn)關(guān)系不大,但你如果也能夠像關(guān)注客戶的業(yè)務(wù)經(jīng)理那樣,同時(shí)也能經(jīng)常想到他們的財(cái)務(wù)主管,其效果往往在關(guān)鍵的時(shí)刻就能呈現(xiàn)出來。
二、尋找第三者擔(dān)保
尋找第三者擔(dān)保,簽訂書面的協(xié)議。這樣在未來發(fā)生貨款糾紛時(shí),你還能找到一位相應(yīng)的相關(guān)債權(quán)人。
三、事前上門催收
對于支付貨款不干脆的客戶,如果只是在約定的收款日期前往,一般情況下收不到貨款,必須在事前就催收。
事前上門催收時(shí)要確認(rèn)對方所欠金額,并告訴他下次收款日一定準(zhǔn)時(shí)前來,請他事先準(zhǔn)備好這些款項(xiàng)。這樣做,一定比收款日當(dāng)天來催討要有效得多。
四、上門要早
到了合同規(guī)定的收款日,上門的時(shí)間一定要提早,這是收款的一個(gè)訣竅。否則客戶有時(shí)還會(huì)反咬一口,說我等了好久,你沒來,我要去做其他更要緊的事,你就無話好說。
五、高頻次,小金額
對新客戶或沒有把握的老客戶,無論是代銷或賒銷,交易的金額都不宜過大。寧可自己多跑幾趟路,多結(jié)幾次賬,多磨幾次嘴皮,也不能圖方便省事,把大批貨物交給對方代銷或賒銷。須知欠款越多越難收回,這一點(diǎn)非常重要。
六、不空許諾言
不空許諾言,不答應(yīng)自己權(quán)限以外的條件。業(yè)務(wù)員擅自答應(yīng)客戶自己權(quán)限以外的條件,在受到領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)后再向客戶表示拒絕,就會(huì)產(chǎn)生麻煩。這樣,業(yè)務(wù)員就失去了客戶的信賴,造成清款困難,客戶甚至?xí)V古c業(yè)務(wù)員的交易,使業(yè)務(wù)員進(jìn)退兩難。所以業(yè)務(wù)員不要為了博得客戶的歡心而任意答應(yīng)條件。
七、不要急于銷售,風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任明確
貨款無歸的風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)是由推銷人員造成的。有些推銷人員惟恐產(chǎn)品賣不出去(特別是在市場上處于弱勢的產(chǎn)品),因此在對客戶信用狀況沒有把握的情況下,就采用代銷或賒銷方式,結(jié)果給企業(yè)造成重大損失。
不實(shí)行強(qiáng)迫性銷售。一些業(yè)務(wù)員急于得到業(yè)績,就采取導(dǎo)致回收困難的強(qiáng)迫式銷售。這樣會(huì)被客戶抓住弱點(diǎn),在回收貨款時(shí),客戶會(huì)說:我不愿意進(jìn)貨,是你千拜托萬拜托,不得已才進(jìn)貨的。如果你急于收錢,反正產(chǎn)品還沒有賣出去,你帶回去好了。這樣,業(yè)務(wù)員也不敢堅(jiān)持收款了。
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